Elke Pensioen Update komt één bestuurslid aan het woord om meer te vertellen over zichzelf, het bestuur en zijn/haar functie binnen het bestuur. Berto Kroes is sinds 2015 bestuurslid namens de werknemers en vertelt graag meer over zichzelf en zijn werk.
'Ik werk als afdelingsleider van 'site logistics chemicals' voor een deel van de Terneuzen Site. Dit betekent dat ik verantwoordelijk ben voor logistieke processen rondom de aan- en afvoer van chemische materialen. Ik werk al 37 jaar bij Dow. Daarnaast ben ik al bijna 12 jaar lid van de ondernemingsraad (hierna: OR). Hierdoor ben ik bij het bestuur van het pensioenfonds terechtgekomen.
Sinds 2015 ben ik bestuurslid namens de werknemers. Dat doe ik met veel plezier! Mijn werk voor het bestuur heeft veel raakvlakken met de OR. Zo is pensioen een van de arbeidsvoorwaarden waarover de OR instemmingsrecht heeft. Ik werd bestuurslid in de periode dat De Nederlandsche Bank (DNB) het pensioenfonds vroeg om integriteitsrisico's in kaart te brengen. Hiervoor gebruikten we een risicomanagementsysteem. Daarin stonden veel teksten. Als ingenieur ben ik meer van de tabellen. Toen heb ik mijn eigen 'tool' ontwikkeld waarin we álle risico's konden verwerken. Het bestuur van het pensioenfonds en DNB waren positief over mijn initiatief.
Daardoor ben ik ook sleutelfunctiehouder risicomanagement geworden. Dit betekent dat ik mijn mening geef over alle bestuursonderwerpen vanuit het risicoperspectief. Er zijn verschillende soorten risico's: juridische, financiële, reputatie- en omgevingsrisico's. Om deze in kaart te brengen en passende maatregelen op te stellen, vragen we onszelf: hoe groot is de kans dat bepaalde risico's zich voordoen? Wat kan hun impact zijn? En hoe kunnen we risico's signaleren vóórdat ze impact hebben? Het doel van de maatregelen is het voorkomen van risico's, of het zo klein mogelijk maken van hun impact.
Risicomanagement is belangrijk omdat het ons helpt de doelstellingen van het pensioenfonds te bereiken: doen we wat we aan de deelnemers beloven? Samen met het bestuursbureau en een externe bestuursadviseur evalueren we continu of we doen wat we zeggen. Met de lessen die we hieruit halen, verbeteren we de manier waarop we risico's kunnen voorkomen en beheersen.'